伴隨著中國經(jīng)濟(jì)形勢的飛速發(fā)展，安全管理的需求和要求逐步提升，個人防護(hù)用品相關(guān)規(guī)范的建立完善及產(chǎn)品安全性能的提升，更多的安全管理相關(guān)的法律法規(guī)會提及關(guān)于注安的配備或是安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)委托管理的相關(guān)要求。
在此利好前提之下，如何迎接經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展形勢下的安全管理問題，特別是如何提升安全管理人員的水平已經(jīng)成為迫需解決的問題。“危機(jī)”應(yīng)當(dāng)是當(dāng)前安全管理人員面臨的真實現(xiàn)狀反應(yīng)。但同時，正如危機(jī)一詞的內(nèi)涵：危險與機(jī)遇并存，沒有改變，就沒有挑戰(zhàn)；沒有挑戰(zhàn)，就沒有進(jìn)步；沒有進(jìn)步，就沒有完善。我們廣大注安人們，應(yīng)充分做好準(zhǔn)備迎接和應(yīng)對新時代下的、新需求的各類挑戰(zhàn)。個人認(rèn)為，圍繞安全管理人員水平提升這一核心問題，注安人們可以從以下幾點作出改變：
一、正能量：以積極的姿態(tài)應(yīng)對各類挑戰(zhàn)與變革
“非典”時間，我們把其英文縮寫“SARS”理解為“微笑，再微笑”。同樣在這里，積極的姿態(tài)是應(yīng)對未來安全發(fā)展需求的重要因素之一。注安人們要主動、自發(fā)的做好一切應(yīng)該做的、需要做的事兒：
1.從“要我做”到“我要做”的認(rèn)識態(tài)度轉(zhuǎn)變；
2.主動分擔(dān)一些“分外事兒”，別認(rèn)為這是一種負(fù)擔(dān)；
3.先學(xué)、后說、再做，給上司驚喜；
4.學(xué)會毛遂自薦，適當(dāng)?shù)摹⒊浞值恼宫F(xiàn)自己的才能；
5.高標(biāo)準(zhǔn)要求，無論是自我要求或是整體要求；
6.拿捏好主動的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭或者打破團(tuán)隊平衡。
二、進(jìn)取力：不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)安全生產(chǎn)管理理念，努力提升專業(yè)管理與技能水平
注安所要跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，同樣，注安人們也需要跟上安全管理發(fā)展的步伐。避免急功近利，要將長遠(yuǎn)規(guī)劃與短期目標(biāo)有效結(jié)合，縱向與橫向交叉，有層次的推進(jìn)安全管理改善計劃。為此，就需要：
1. 以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取；
2.不要總抱怨、生氣，而要爭氣；
3.適時、適機(jī)而定，不要一年經(jīng)驗重復(fù)用十年，更不要經(jīng)驗習(xí)慣論；
4.擠時間給自己“增高”、“充電”；
5.挑戰(zhàn)自我、通過學(xué)習(xí)、參與，拓寬注安人們的職業(yè)面及角色內(nèi)涵多元化，如將安全、能源、環(huán)保、精益生產(chǎn)管理等元素有效結(jié)合。
三、責(zé)任意識：確保注安人們了解自己現(xiàn)在及未來的期望值
什么樣的行為屬于標(biāo)桿行為，自己的實際表現(xiàn)與位置，以及何時應(yīng)該如何去調(diào)整自己的工作行為等，是責(zé)任意識體系的典型體現(xiàn)，它需要注安人們滲透于日常工作中的一種意識。
勇于承擔(dān)責(zé)任的人，對安全管理有著重要的意義。清晰的邏輯思維及有效的溝通技巧，均可以反映于責(zé)任意識中，它將直接影響和結(jié)果著目標(biāo)的完成情況：
1.責(zé)任意識的核心在于主人翁意識和責(zé)任心；
2.做好每一件小事；
3.言必行，行必果；
4.錯就是錯，沒有任何借口
5.讓問題的皮球終于你；
6.不因一點疏忽而鑄成大錯。
